专访万唯武泽涛:聚焦原创 教学服务一生情-万博ManBetX体育APP官方网站

2023-12-23

9月4日,万唯中考创始人、主编武泽涛,做客中央广播电视总台老故事频道特别节目《创新之路》,与主持人朱迅面对面深度交流。

主持人朱迅对话万唯武泽涛。《创新之路》是中央广播电视总台老故事频道的一个互动访谈节目,甄选勇于突破的企业家领袖、行业精英、创业创新者,全方位、深层次、多角度讲述中国企业创新和品牌成长故事,解读企业创新发展的方向与战略, 展现企业家创业情怀。

让我们一起听听武泽涛老师20年来全心倾注教学服务、聚焦原创好题的创新故事。(以下内容根据发布视频整理,文字略有调整)

主持人:武老师,请给大家介绍一下您的创业之路。

武泽涛:我1983年大学毕业的,当时分配在西安中学当老师,后来又调到一个国企教育中心做老师。1992年国家鼓励下海,我自己喜欢看书,就在朋友闲置的店面外摆了个书摊。一开始卖的都是我自己喜欢看的书,比方说社科、文艺、名人传记等。后来就发现我喜欢的书销量都不大。那个时候有一些学校的老师来问教辅图书,就这样进入教辅行业了。慢慢做大了以后,我的上游批发商请我去做他的门店经理,我就投奔了他,把书摊关掉了。1995年我们这位负责人转行,把整个公司交给了我。我从之前的零售到批发,后来又开始图书策划,涉足出版。2004 年,公司成立了中考研发室,来的编辑只做中考,其他的都不做。这样长期下来,编辑就成长为中考领域的专家了。

主持人:从老师到摆书摊,您心里会有落差吗?

武泽涛:当时这个落差很大,因为那个年代,大学生是天之骄子,见到以前的同学、同事,我就觉得特别不好意思。我现在经常问自己,如果历史让我重走一遍,我还会不会迈出那一步?一路走来,我发现自己不太安分,喜欢挑战。其实当老师也是一个很好的职业,但是总觉得我是不是还能做一些其他的。

主持人:万唯立足行业的最独特的地方是什么?

武泽涛:万唯发展大概分两个阶段:第一阶段的独特之处用三个词概括就是聚焦、创新、极致;第二阶段的独特之处用两个词概括是独特理念和团队成长。到过万唯的人,在万唯每个办公室的墙上都能看到一些独特理念,比如,小就是大,少就是多,难就是易,慢就是快,反着来,成功出自意外,亮点思维,长处原则等,这都是我们从实践中摸索总结出来的一些观点、理念。现在万唯3000多人的团队,从上到下都非常理解和认知这些观点。

主持人:万唯的创新体现在哪些方面呢?

武泽涛:最重要的是图书产品的创新,也分为两个阶段。第一阶段是有意识地在非题部分的创新,比如知识点讲解、解题方法、考情分析等。但在这一阶段,实际上我们无意识的在试题部分的创新最多。第二阶段是有意识地在原创题上的创新,原创题就相当于万唯的芯片工程,我们举全公司之力在做,因为原创题的难度很大很大,如果仅仅在试题上改个数字什么的,那很简单,但是要做高品质的、能够帮助到老师的原创题还是比较难的。

原创题这一路走来很艰难,一开始,老师觉得原创题不严谨,不太认可。万唯多年坚持原创题研发,老师用了万唯的书后,不再担心跟其他书有重题,在网上也搜不到,布置作业就很放心。老师慢慢接受,认可度越来越高,都说万唯的题好。

主持人:万唯能够得到这样的评价,我们是怎么做到的?

武泽涛:这与我们长期的人才培养战略有关系,与团队成长有关系。大概在2018年下半年,公司的人才如雨后春笋般成长起来,很多人可以独当一面。公司对员工的培养投入非常大。我们在外部请的人力资源等各种专业顾问就有近10人。前段时间有个离职的老员工来看我,她说:2009年离开万唯的时候,同行都说我傻,养那么多人,还要培养人,成本多高啊!那个时候,即使公司连续五年亏损,在人才培养上,我都没有任何动摇。我很认同一个理念,企业基业长青的唯一保障就是大量持续的培养人。

主持人:创业这条路上您经历了什么样的风雨?是什么让您坚持了下来?

武泽涛:大大小小的困难不少,2006年到2010年这五年非常难,连着亏损。但我会不停地反思和总结,每年我都会发现有些东西没做好,下一年我一定在这方面能做好,第二年又会发现一些新的没做好的点,如此循环,不断改进。这是一个重要因素。还有就是我做过老师,更懂老师,我们是服务教育,服务老师的,我觉得有很多东西可以有所作为,我会一直默默地走下去。

主持人:接下来万唯有什么样的规划?

武泽涛:下一个五年,万唯有几件重要的事情。首先,万唯还是要攻克原创题“这座山”,不惜代价投入,再经过时间、资源、经验、方法的积累,一点点攻克,这是第一要务。还有就是,万唯需要再放慢一点脚步,再把基础打扎实,做好下下个五年起跳前的深蹲。

主持人:专注决定成长。教育不同于其他行业,要耐得住,并且要有十年磨一剑的精神。原创永远是企业最强大的力量和可持续发展的动力源泉。

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